Capacidades y Cualidades De Liderazgo un Dinámico En Nuestro Tiempo
Por: Manuel Trigo Álvarez
Es importante señalar cuatro factores indispensables que el líder y su equipo directivo deben tomar en cuenta al momento de buscar soluciones y decisiones estratégicas para el buen funcionamiento de su negocio o empresas.
Vale la pena mencionar que los cuatro aspectos son complementarios y juegan un rol dinámico e interactivo. A continuación, mencionaré y haré una breve descripción de cada una de las capacidades.
1) VISIÓN (propósito) El líder y su equipo deben de contar con una visión innovadora que busque estrategias alternativas a las que ya se tienen para generar soluciones más eficientes a los problemas actuales.
2) INVENTIVA (acción) Como un factor clave y complementario es tomar en cuenta lo importante de poner en marcha y actuar en consecuencia para implementar el o los objetivos que se hayan determinado para poder cumplir con las estrategias planteadas.
3) TRASCENDENTE (Perspectiva) Toda decisión debe tener un enfoque de largo plazo, que, de soluciones inmediatas, pero también puede ayudar a dar una perspectiva de mayor trascendencia en el tiempo.
4) INTERDISCIPLINARIA (Integral) De igual manera es relevante que el líder y su equipo directivo tengan un enfoque universal e integral de la solución donde sean tomadas en cuenta diferentes enfoques y áreas del conocimiento que puedan actuar de manera conjunta e interconectadas.
Siempre que tomemos en cuenta estos cuatro aspectos y/o cualidades en la toma de decisiones, tendremos mejores resultados en las soluciones estratégicas.
Es importante señalar cuatro factores indispensables que el líder y su equipo directivo deben tomar en cuenta al momento de buscar soluciones y decisiones estratégicas para el buen funcionamiento de su negocio o empresas.
Vale la pena mencionar que los cuatro aspectos son complementarios y juegan un rol dinámico e interactivo. A continuación, mencionaré y haré una breve descripción de cada una de las capacidades.
1) VISIÓN (propósito) El líder y su equipo deben de contar con una visión innovadora que busque estrategias alternativas a las que ya se tienen para generar soluciones más eficientes a los problemas actuales.
2) INVENTIVA (acción) Como un factor clave y complementario es tomar en cuenta lo importante de poner en marcha y actuar en consecuencia para implementar el o los objetivos que se hayan determinado para poder cumplir con las estrategias planteadas.
3) TRASCENDENTE (Perspectiva) Toda decisión debe tener un enfoque de largo plazo, que, de soluciones inmediatas, pero también puede ayudar a dar una perspectiva de mayor trascendencia en el tiempo.
4) INTERDISCIPLINARIA (Integral) De igual manera es relevante que el líder y su equipo directivo tengan un enfoque universal e integral de la solución donde sean tomadas en cuenta diferentes enfoques y áreas del conocimiento que puedan actuar de manera conjunta e interconectadas.
Siempre que tomemos en cuenta estos cuatro aspectos y/o cualidades en la toma de decisiones, tendremos mejores resultados en las soluciones estratégicas.
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