La batalla actual, entre las generaciones de trabajadores, es sobre el valor del talento y la experiencia. Ambas características son relevantes para el logro de las metas cooperativas y financieras.

Una gran herramienta para construir una buena administración es el mentoring.
¿Qué es mentoring?

El mentoring es una herramienta personalizada de desarrollo profesional en la que individuos reconocidos, profesionales cualificados, comparten conocimientos, habilidades, experiencias, aprendizajes y ofrecen consejos, información y guía a un directivo, apoyándolo para encontrar respuestas a sus retos y situaciones de carrera. Todo dentro de un marco estricto de confidencialidad, complicidad y ética profesional.

Mentoring significa apoyar y retar a los líderes de cambio para que gestionen su propio aprendizaje con el objetivo de maximizar su potencial, desarrollar sus competencias, mejorar su rendimiento y progresar en su carrera profesional, La meta es motivarlos para potenciar su desempeño y desarrollo para que identifiquen sus objetivos y encuentren los caminos para conseguirlo.

La sesión de mentoring es una conversación entre un Mentor y un líder de cambio al que se la debe de dotar de una estructura.

Será responsabilidad del experto Mentor que la conversación cumpla las etapas acordadas y que como mínimo debe contemplar:

1.- Generación del contexto: en la sesión, debe centrarse y abandonar las ocupaciones diarias. Recoger el feedback de la sesión anterior, si ello procede. Declarar las expectativas que se tienen para esa sesión y establecer, a partir de ahí, los objetivos.

2.- Explorar, preguntar, reflexionar, intercambiar visiones y conocimientos, retar al líder. Analizar las barreras y las oportunidades que se está planteando y alcanzar un plan de acción.

La metodología requiere lo siguiente:

• Combinar experiencias y conocimientos de gran ayuda para el líder y/o orientarle a buscar dónde puede encontrar la experiencia y el conocimiento que requiere.
• Clara orientación a resultados.
• Sentir pasión por el desarrollo de personas e interés por transmitir sus conocimientos y habilidades.
• Capacidad de escucha y de síntesis.
• Empatía y asertividad
• Saber generar un ambiente y una relación de confianza.
• Habilidad para usar la pregunta como herramienta de reflexión.
• Habilidad para dar feedback de manera continua.
• Capacidad para estimular el aprendizaje

Cuáles son los objetivos:

Desarrollar el potencial: pretende acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional del líder.
Transferir el saber hacer: se pretende capitalizar el conocimiento acumulado en profesionales cualificados que conocen perfectamente las habilidades y competencias de desempeño de alto nivel.
Aprendizaje a traves de la experiencia: el Mentoring pretende que el líder aprenda a través de las experiencias que le aporta el Mentor.
Acortar la curva de aprendizaje: La finalidad es permitir el máximo conocimiento en un menor tiempo.
Acompañar: Se busca conducir al líder en la definición de metas y objetivos, así como en la identificación de facilitadores y barreras para su consecución, así como en guiar los caminos para conseguirlo.

Potenciar relaciones networking: El Mentoring pretende generar vínculos y relaciones valiosas entre los mentores y líderes para reforzar su desarrollo personal y profesional, la consecución de sus objetivos y solidificar su liderazgo.

Afrontar la gestión del cambio: facilitando el cómo afrontar procesos de cambio a nuevos entornos, tecnologías, posiciones, proyectos y/o responsabilidades.

Definir un modelo de liderazgo: en consonancia con la cultura organizacional de su empresa y las características y visión del líder.

Identificar y resolver obstáculos: que pueden limitar el desarrollo personal, del equipo, o de la organización.

Potenciar, consolidar y orientar: en las conductas éticas y responsables como Directivo.

Encontrar las vías para dar mayor valor añadido: a la organización y equipos, aportando mayores iniciativas.

fortalecer la autoconfianza, liderazgo y empoderamiento.

En resumen, el desarrollo del mejor capital humano está siempre asociado con la capacitación y el entrenamiento, una de las herramientas más poderosas con impacto directo en resultados de negocios es sin duda el mentoring.

¿Y tú algún día has recibido mentoring?