Un master plan, ¿Cómo se logra?
Por: Ing. Ricardo Reyes
El proyecto conceptual de un campo de golf nace con la visión del desarrollador, ya sea por un fin estético, topográfico o arquitectónico de la zona para desarrollar un campo de golf. Usualmente, cuenta con ciertas características que van de la mano del proyecto, residenciales, hoteleros, restaurantes, desarrollo turístico o habitacional, entre otros proyectos que en conjunto hacen el plan maestro del DTI (Desarrollo Turístico Integral) o del proyecto ejecutivo en cuestión.
El tema del retorno de inversión es determinante para enfocar el plan maestro, ya sea que incluya lotificación residencial, esquema turístico hotelero, o mixto. Un plan maestro exitoso siempre estará acompañado de un plan de negocios bien estructurado a corto y largo plazo, esto para garantizar su operación y conservación, así como los retornos de utilidades para los inversionistas.
Otro factor importante es la ubicación del proyecto, porque un buen plan maestro deberá estar concatenado con el desarrollo urbano de la comunidad, pensado y planeado para el largo plazo. Su ubicación deberá ser estratégica, pues un campo de golf requiere un mínimo de 60 hectáreas para su desarrollo, más el área de los proyectos que lo acompañan, es así como un máster plan requiere de infraestructura y desarrollo específico como una miniciudad independiente.
Los planes de desarrollo de la ciudad son fundamentales, un máster plan exitoso deberá estar alineado con la planeación estratégica de la ciudad. La visión de exclusividad de un campo es fundamental, así como las vías de comunicación, suministro de agua y comunicación de movilidad.
Un plan maestro deberá de cumplir con el sueño primario del desarrollador, con las factibilidades técnicas para su construcción y normativas, con los elementos arquitectónicos suficientes para ser interesante, con el justo retorno de inversión y la necesidad del golfista por tenerlo, en conclusión, deberá ser el lugar adecuado para el proyecto adecuado, un máster plan es la idea del desarrollador plasmada en un proyecto realizable.
El proyecto conceptual de un campo de golf nace con la visión del desarrollador, ya sea por un fin estético, topográfico o arquitectónico de la zona para desarrollar un campo de golf. Usualmente, cuenta con ciertas características que van de la mano del proyecto, residenciales, hoteleros, restaurantes, desarrollo turístico o habitacional, entre otros proyectos que en conjunto hacen el plan maestro del DTI (Desarrollo Turístico Integral) o del proyecto ejecutivo en cuestión.
El tema del retorno de inversión es determinante para enfocar el plan maestro, ya sea que incluya lotificación residencial, esquema turístico hotelero, o mixto. Un plan maestro exitoso siempre estará acompañado de un plan de negocios bien estructurado a corto y largo plazo, esto para garantizar su operación y conservación, así como los retornos de utilidades para los inversionistas.
Otro factor importante es la ubicación del proyecto, porque un buen plan maestro deberá estar concatenado con el desarrollo urbano de la comunidad, pensado y planeado para el largo plazo. Su ubicación deberá ser estratégica, pues un campo de golf requiere un mínimo de 60 hectáreas para su desarrollo, más el área de los proyectos que lo acompañan, es así como un máster plan requiere de infraestructura y desarrollo específico como una miniciudad independiente.
Los planes de desarrollo de la ciudad son fundamentales, un máster plan exitoso deberá estar alineado con la planeación estratégica de la ciudad. La visión de exclusividad de un campo es fundamental, así como las vías de comunicación, suministro de agua y comunicación de movilidad.
Un plan maestro deberá de cumplir con el sueño primario del desarrollador, con las factibilidades técnicas para su construcción y normativas, con los elementos arquitectónicos suficientes para ser interesante, con el justo retorno de inversión y la necesidad del golfista por tenerlo, en conclusión, deberá ser el lugar adecuado para el proyecto adecuado, un máster plan es la idea del desarrollador plasmada en un proyecto realizable.
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