Piensa en una compañía grandiosa, ¿te has preguntado qué es lo que la hace tan extraordinaria? Seguramente las primeras marcas que vinieron a su mente son empresas como Apple, Google, Bimbo, Disney, 3M, Amazon y varios etcéteras. En todos los casos comparten las características y ventajas de una ejecución sostenible, constante, eficiente y en consecuencia sumamente productiva.

Esto es resultado de su cultura corporativa, ¿esto qué significa?

1.- La conducta colectiva de su talento humano es consistente.

2.- La naturaleza de las relaciones entre los equipos.

3.- Un lenguaje y comportamiento sostenido por valores, principios, normas y sistemas definidos de acuerdo con una cultura diseñada expresamente.

4.- El valor de la confianza es imperante en las relaciones y las decisiones diarias.

¿Porqué entonces son tan pocas las compañías que logran una cultura corporativa extraordinaria?

Por que la mayoría de las empresas dejan al azar la creación de la cultura, crecen orgánicamente y muy pocas veces diseñan los sistemas de trabajo que permiten crecer de manera sostenida a los miembros de los equipos.

¿Cómo se construye una cultura grandiosa?

Existen 5 diferenciadores clave:

1.- Son diseñadas intencionalmente.

2.- Son conducidas por un líder.

3.- Tienen un marco de referencia establecido.

4.- Construyen un lenguaje compartido a través de rituales, códigos, historias, experiencias, participación y acuerdos entre los individuos.

5.- Los líderes son los puntos claves de apalancamiento de la productividad.

Detengámonos en esta parte: ¿qué hace a un líder grandioso?

Dos partes básicas:

Su carácter el cual se expresa a través de la integridad, motivación y buena intención lo cual permite el logro de resultados sostenibles.
La competencia en decir sus capacidades, habilidades y resultados que logra a través de su habilidad de definir su efectividad personal e interpersonal.
¿Suena sencillo cierto? Pues no lo es. En la actualidad tenemos una de las crisis más severas de liderazgo en la historia de la humanidad. Su competencia puede copiar todas las ventajas que usted tiene excepto una: su capital humano. Es por eso por lo que las mejores compañías del mundo se están dando cuenta que no importa en cuál negocio están, su negocio real es construir líderes.

¿Qué es el liderazgo?

Nuestra capacidad para influenciar a los demás para lograr resultados sustentables. ¿Y porqué es tan importante el liderazgo? Aquí algunos datos:

-Los líderes crean cultura. Los grandes líderes atraen y retienen el mejor talento.
-Las compañías “Imán de Talento” aumentaron sus ingresos 2.2 veces y sus beneficios 1.5 veces más rápido que las compañías de “talento rezagado. (Boston Consulting Group 2019).
-El Desafío #1 en las organizaciones: ¡Falta de Líderes Preparados! (Deloitte – Global Human Capital Trends 2019).
-Existe una crisis de confianza en la sociedad y en el mundo empresarial. El 80% de las personas no confían ni en las empresas ni en los gobiernos. (Edelman Trust Barometer, 2017).

En resumen, la cultura grandiosa está fundamentada en sus líderes, los cuales guían e influyen a individuos efectivos. Estos contribuyen a lograr el enfoque y ejecución organizacional de tal manera que se obtienen las 4 características mas relevantes de las empresas excepcionales:

1.- Contribución distintiva.

2.- Colaboradores comprometidos.

3.- Clientes leales.

4.- Desempeño superior sostenido.

En nuestra siguiente entrega, no te pierdas la relevancia de la ejecución para lograr una cultura corporativa grandiosa.