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Gobierno corporativo
o cómo sobrevivir ante la incertidumbre – Parte 2

Por: Lic. Alejandro Rodríguez Balsa

¿Cuál es el impacto del gobierno corporativo? De acuerdo con lo que hemos hablado, el gobierno corporativo fomenta la sincronía de los objetivos de los diferentes grupos de interés corporativos al paso que promueve una cultura de rendición de cuentas.

Asimismo, garantiza que se cumplan a rajatabla los procedimientos y las estrategias internas principalmente con el afán de priorizar el cumplimiento de las leyes y de la normativa vigente.

Al considerar todos estos puntos, es nítida la relevancia de la gobernanza para el crecimiento y, por supuesto, el éxito de la empresa en el mercado. Para mejorar su comprensión acerca de este aspecto, a continuación, le brindamos una lista con sus principales beneficios:

Mitiga la concurrencia de conflictos

Al contar con acceso a la información, el público puede enterarse rápidamente de situaciones que involucren el nombre de la empresa como escándalos relacionados con eventos de corrupción, maniobras ilegales y evasión de impuestos.

El gobierno corporativo actúa evitando no solo la difusión de estos escándalos, sino que también toma todas las precauciones para que no ocurran.

Desarrolla medidas que aseguren la equidad de los intereses, es decir, evitando que se sobrepongan intereses de ciertos actores por encima de los objetivos de la empresa.

Añade valor a la imagen empresarial

Un gobierno corporativo eficiente es capaz de agregar valor a la imagen del negocio mediante la ética y la difusión de los buenos valores internos principalmente en cuanto a cumplimiento y metodología de ejecución.

Ante esta perspectiva, vale la pena recalcar que una compañía que no rinde cuentas, involucra su nombre en diversos problemas y no genera confianza ni fiabilidad, pone en riesgo su supervivencia y echa por tierra cualquier posibilidad de desarrollo y crecimiento. Por lo cual, genera una impresión negativa frente a la mirada atenta de su público objetivo.

Por otro lado, una empresa administrada por un gobierno sólido y fuerte trilla el camino opuesto mostrándose confiable y potencialmente eficiente ante sus grupos de interés.

Atrae nuevos inversionistas

Una mala reputación aleja a los inversionistas. Esto ocurre por cuestiones muy simples, nadie quiere vincularse a una marca que:

• No cumple sus obligaciones

• Tiene una mala reputación en el mercado

• Es ajena a las normativas emergentes

Como la gobernanza empresarial trabaja estableciendo y monitoreando el nivel de compromiso de la organización y sus partners con las reglas y exigencias tanto internas como externas, logra evitar desajustes en la administración estratégica.

Eleva el valor de mercado

De la misma manera que los inversionistas no quieren vincularse a empresas con una imagen y reputación marcadas por escándalos y problemas, desean arriesgar su capital en organizaciones que presenten una identidad sólida, positiva y con gran potencial de crecimiento.

En este sentido, se debe tener presente que esta es una consecuencia de los puntos señalados anteriormente, evitar los escándalos fortalece la imagen del negocio a punto de atraer nuevos inversionistas, lo que conlleva a un aumento en el valor de mercado del negocio.

Herramientas que apoyan las buenas prácticas de gobernanza

La digitalización y automatización de los procesos empresariales se ha convertido en una necesidad para las empresas que quieren emprender un buen gobierno.

En efecto, contar con el apoyo de las herramientas más novedosas del mercado permite ampliar el control del cumplimiento de las normativas internas, dado que los profesionales pueden actualizar las bases de datos de forma mucho más rápida.

Asimismo, automatizar las tareas repetitivas, burocráticas y muy complejas permite que los profesionales centren su atención en cuestiones que efectivamente demandan la interferencia humana como la toma de decisiones acerca de nuevas inversiones, compra de materiales, asociación con nuevos partners, entre otras.

Software de gobierno corporativo

Un sistema orientado a las tareas de administración permite que los directivos accedan rápidamente a la información y conozcan los procedimientos más eficaces para la toma de decisiones impulsando así, mejoras extraordinarias en la empresa.

En lo que se refiere a los beneficios de este tipo de sistema, destacamos:

• El soporte al cumplimiento de las exigencias y normas legales.

• Asegura el acceso a los datos de la empresa y de los partners.

• Como informa quienes son los responsables de la toma de decisiones de acuerdo con el área, evita problemas o confusiones entre los sectores agilizando de esta forma, tanto la definición de resoluciones como la puesta en marcha de las acciones más efectivas para cada caso.

• Detecta inconsistencias o deficiencias en la gobernanza empresarial, pues permite evaluar el panorama actual de la normativa para luego, estructurar acciones correctivas.

Sistema de gestión de gastos

Un sistema de administración de gastos puede revolucionar el cotidiano de la gobernanza en especial, por permitir acceder, analizar y utilizar estos datos financieros de forma rápida y sin interrupciones.

Este tipo de recurso permite que los empresarios, directores y profesionales de alta jerarquía consideren el monto de gastos para tomar decisiones y elaborar informes sobre la rentabilidad, liquidez, solvencia y potencial de inversión del negocio.

Por lo cual, mitiga la probabilidad de aportar información equivocada o datos manipulados a los accionistas y otros públicos con interés financiero en la empresa.

El gobierno corporativo consiste en un conjunto de buenas prácticas, procesos, costumbres y leyes que definen la forma como se administra una organización. A raíz de los diferentes procesos y sectores que abarca, se posiciona como un tema complejo que asusta a una buena parte de los empresarios y directores organizacionales.

No obstante, es un punto que merece total atención principalmente por su impacto en el ámbito estratégico de una empresa.

Es imprescindible no solo estructurar buenas prácticas de gobernanza, sino también garantizar que se cumplan creando una normativa interna con orientaciones y eventuales sanciones en caso de incumplimiento.

SI quieres recibir una conversación para explorar si requieres desarrollar gobierno corporativo, escríbeme.

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